从重视地段ღ◈✿ღ、配套ღ◈✿ღ，到如今看重户型ღ◈✿ღ、园林乃至外立面和建材ღ◈✿ღ，人们对居住品质的期待已延伸到每一个构成“家”的细节之中ღ◈✿ღ。

　　而在这背后ღ◈✿ღ，作为本土大型国有企业的西安高科集团ღ◈✿ღ，正在深入贯彻落实中央城市工作会议和中央经济工作会议精神ღ◈✿ღ，通过自身的改革创新ღ◈✿ღ，有力推动建设安全ღ◈✿ღ、舒适ღ◈✿ღ、绿色ღ◈✿ღ、智慧的“好房子”ღ◈✿ღ。

　　而我们继续向深处挖掘ღ◈✿ღ，高科集团转型升级ღ◈✿ღ、创新发展所迈出的步伐ღ◈✿ღ，并不只是体现在“好房子”的建设上ღ◈✿ღ。尤其是在构建“两新一高”产业格局上持续发力都会网ღ◈✿ღ，在市场化转型ღ◈✿ღ、市场竞争能力提升上成果显著ღ◈✿ღ。

　　高科集团作为与西安高新区共同成长起来的地方国企ღ◈✿ღ，于大众而言并不陌生ღ◈✿ღ，其30多年的发展路径ღ◈✿ღ，亦经历着与城共生ღ◈✿ღ、伴城共兴到驱动“城”长的转变ღ◈✿ღ。

　　特别是在深化国企改革背景下ღ◈✿ღ，一直承担高新区开发建设主要任务的高科集团ღ◈✿ღ，面临环境变化ღ◈✿ღ、行业调整和市场化转型等挑战ღ◈✿ღ。

　　而这就向其提出了发展新命题ღ◈✿ღ：如何通过自身的转型调动企业内在动力ღ◈✿ღ，立足市场竞争塑造优势ღ◈✿ღ，并将这股力量赋能于区域发展ღ◈✿ღ。

　　2023年发布“转型升级ღ◈✿ღ、创新发展”三年行动ღ◈✿ღ，提出构建“两新一高”产业格局ღ◈✿ღ，即ღ◈✿ღ：新房地产业ღ◈✿ღ、新服务业ღ◈✿ღ、高科技产业ღ◈✿ღ。

　　转型的锋芒ღ◈✿ღ，首先体现在其核心主业新房地产业态的主动构建ღ◈✿ღ，从住宅的“单核驱动”转向多业务协同ღ◈✿ღ。

　　高科集团通过整合资源形成高科地产ღ◈✿ღ、天地源ღ◈✿ღ、高新安居三大平台ღ◈✿ღ，打造住宅ღ◈✿ღ、商业地产ღ◈✿ღ、保租房ღ◈✿ღ、安商房“四业并举”复合型新房地产业务体系ღ◈✿ღ。

　　在新服务业领域ღ◈✿ღ，则突出挖掘服务“深度”ღ◈✿ღ，围绕“产城人”构建产业服务ღ◈✿ღ、城市服务和生活服务新格局ღ◈✿ღ。

　　一个明显的特点就是基于其庞大实体场景与客户资源ღ◈✿ღ，向产业链上下游及高附加值领域拓展ღ◈✿ღ。例如ღ◈✿ღ，凭借其在城市建设中积累的专业能力都会网ღ◈✿ღ，转化为面向市场的专业服务板块ღ◈✿ღ。

　　高科技产业方面ღ◈✿ღ，展现的是前瞻性的“探寻”ღ◈✿ღ，以投资ღ◈✿ღ、孵化ღ◈✿ღ、合作等方式ღ◈✿ღ，战略性介入具有发展潜力的高科技赛道ღ◈✿ღ，并推动传统制造业的转型ღ◈✿ღ。

　　立足当下ღ◈✿ღ，通过对高科集团近三年改革的观察ღ◈✿ღ，我们其实可以发现这场自我革新的核心ღ◈✿ღ，并非简单的业务增减ღ◈✿ღ，而是一场触及发展模式与产业内核的市场化转型ღ◈✿ღ。

　　其逻辑离不开资源优化配置和市场战略性拓展都会网ღ◈✿ღ。通过业务宽度ღ◈✿ღ、深度的有效调整ღ◈✿ღ，重塑面向市场的核心竞争力ღ◈✿ღ，实现经营质效的提升ღ◈✿ღ。

　　我们关注到ღ◈✿ღ，在一系列改革动作中ღ◈✿ღ，高科集团已连续三年营收破300亿元ღ◈✿ღ，总资产达到2200亿元ღ◈✿ღ，均突破历史高点都会网ღ◈✿ღ。

　　尤其是在房地产业深度调整的关键周期ღ◈✿ღ，高科集团通过改革实现各业务板块营收比重的显著优化ღ◈✿ღ，使得自身具备更强的风险分散能力和周期应对韧性ღ◈✿ღ。

　　而在高科集团三年行动收官之际ღ◈✿ღ，“两新一高”三大产业发生了哪些变化ღ◈✿ღ，无疑成为关注市场化转型的关键窗口ღ◈✿ღ。

　　房地产业作为高科集团重要的支柱产业ღ◈✿ღ，我们观察到在市场化转型中完成了一场“加减运算”ღ◈✿ღ，通过战略性取舍与聚焦ღ◈✿ღ，培育新的增量空间ღ◈✿ღ。

　　“加”ღ◈✿ღ：住宅品质ღ◈✿ღ、业态多样性ღ◈✿ღ。落地好房子理念ღ◈✿ღ，塑造四业并举房地产新体系ღ◈✿ღ，提升产品市场竞争力和抗风险能力ღ◈✿ღ。

　　国家好房子政策引导下ღ◈✿ღ，高科集团为住宅产品做“加法”ღ◈✿ღ，高科地产提出了“让‘好房子’不仅是满足居住功能的物理空间ღ◈✿ღ，更是承载美好生活ღ◈✿ღ、传递人文关怀的幸福平台ღ◈✿ღ。”的理念ღ◈✿ღ，使住宅从物理产品延伸向服务生态ღ◈✿ღ。

　　同时ღ◈✿ღ，高科地产还构建了《高科地产“好房子”建设指南》ღ◈✿ღ，内容涵盖宜居友好ღ◈✿ღ、绿色低碳ღ◈✿ღ、智慧便捷等核心维度ღ◈✿ღ；天地源公司制定了《住宅公共区域配置标准细则》《好房子设计实践指引》等ღ◈✿ღ，提升住宅建筑产品品质ღ◈✿ღ。

　　这些规则层面的革新ღ◈✿ღ，响应了市场需求和趋势变化ღ◈✿ღ，有利于提升自身产品的市场竞争力和认可度ღ◈✿ღ，同时为企业和行业变革与创新建立秩序ღ◈✿ღ、树立标杆ღ◈✿ღ。

　　落实到具体项目上ღ◈✿ღ，三年来ღ◈✿ღ，天谷雅舍ღ◈✿ღ、紫薇云上等改善型产品ღ◈✿ღ，赢得市场广泛认可ღ◈✿ღ；天谷雅舍项目获中国建筑节能协会超低能耗认证ღ◈✿ღ。高新宸樾凭借准现房销售策略ღ◈✿ღ，2025年上半年跻身西安商品住宅销售前十ღ◈✿ღ，在市场上取得亮眼成绩ღ◈✿ღ。

　　另一个“加法”ღ◈✿ღ，则体现在业态进一步多样化ღ◈✿ღ。除了商品房之外ღ◈✿ღ，高科集团商业地产ღ◈✿ღ、保租房ღ◈✿ღ、安商房等业务逐渐发力ღ◈✿ღ。

　　例如在商业板块ღ◈✿ღ，高科与华润已经签订协议在高新区丝路科学城未来广场A区打造华润万象生活项目ღ◈✿ღ，未来将借助专业运营团队的优势ღ◈✿ღ，实现商业地产板块的业务增长ღ◈✿ღ。

　　以保障房业务为主的高新安居ღ◈✿ღ，新增保租房项目6个ღ◈✿ღ，运营保障房（包含公租房）总规模达到3.5万套ღ◈✿ღ，目前公租房平均出租率已达到80%ღ◈✿ღ。

　　并且向保障房市场化运营转型积极发力都会网ღ◈✿ღ，进一步完善社区服务功能ღ◈✿ღ，举办节日活动ღ◈✿ღ，并针对部分建筑时间较长小区焕新外立面ღ◈✿ღ、优化绿化环境ღ◈✿ღ。这些动作ღ◈✿ღ，有效提升高新安居的知名度和品牌影响力ღ◈✿ღ。

　　同时ღ◈✿ღ，面向年轻群体租房市场ღ◈✿ღ，高科集团则打造了“唐潮公寓”长租公寓品牌ღ◈✿ღ，2024年9月以来陆续落地重庆ღ◈✿ღ、珠海ღ◈✿ღ，运营规模突破800间ღ◈✿ღ。其中ღ◈✿ღ，重庆北碚科学城店出租率达98%都会网ღ◈✿ღ，珠海北站店出租率高达99%ღ◈✿ღ，展现出较强的运营能力ღ◈✿ღ。

　　可以看到ღ◈✿ღ，面向市场不同需求的住房群体ღ◈✿ღ，高科集团除了关注到购房者外ღ◈✿ღ，还肩负着城市保障房建设责任ღ◈✿ღ，又将业务布局到新租房市场ღ◈✿ღ。

　　“好房子”的理念和服务水准ღ◈✿ღ，扩展到保障性住房ღ◈✿ღ、安商房等更广阔的范畴ღ◈✿ღ，建立起核心竞争优势ღ◈✿ღ，也使市场对其产品投下信任票ღ◈✿ღ，保障房地产业健康发展ღ◈✿ღ。

　　当一家企业的角色不再局限于建造者ღ◈✿ღ，那么这家企业的服务也不再局限于物理空间ღ◈✿ღ，则会扩展至生活与产业的完整生态ღ◈✿ღ。

　　西安高科集团在“新服务”的战略打造过程中ღ◈✿ღ，其构建的产业ღ◈✿ღ、城市ღ◈✿ღ、生活“三位一体”服务新格局ღ◈✿ღ，核心正是将自身发展根系更深地扎入西安的城市肌理ღ◈✿ღ，在服务“产ღ◈✿ღ、城ღ◈✿ღ、人”的进程中ღ◈✿ღ，实现与城市的同频共振ღ◈✿ღ、共同生长ღ◈✿ღ。

　　高科集团的产业服务ღ◈✿ღ，已超越传统的园区开发ManBetX万博体育ღ◈✿ღ。以高新配套公司为代表ღ◈✿ღ，其角色正从“房东”转变为“市场共建者”与“全周期生态服务商”ღ◈✿ღ。这不仅是理念之变ღ◈✿ღ，更是实践之跃ღ◈✿ღ。在软件新城等园区ღ◈✿ღ，高科集团着力破解企业发展的痛点与人才生活的难点ღ◈✿ღ，更以产业投资为纽带ღ◈✿ღ、以孵化服务为支撑ღ◈✿ღ，推动园区从“企业集聚”向“产业集群”升级ღ◈✿ღ，助力西安高新区“55611”现代产业体系壮大ღ◈✿ღ。

　　2025年ღ◈✿ღ，高新配套公司联合设立数字产业基金ღ◈✿ღ，直投光电子ღ◈✿ღ、人工智能等硬科技领域ღ◈✿ღ，为优质企业注入金融活水ღ◈✿ღ。

　　前瞻性的“一园一特色”产业社区布局ღ◈✿ღ，实现了“研发-制造-应用”的本土化闭环ღ◈✿ღ。企业“研发成果”在此转化为“本地产能”ღ◈✿ღ，高科集团则完成了从载体建设者到产业组织者ღ◈✿ღ、生态培育者的关键一跃ღ◈✿ღ。

　　高科集团的城市服务ღ◈✿ღ，正是对西安ღ◈✿ღ，尤其是高新区城市功能的精细织补与能级提升ManBetX万博体育ღ◈✿ღ，三年来ღ◈✿ღ，一条条道路被打通ღ◈✿ღ，一座座桥梁飞架ღ◈✿ღ。

　　高新市政公司3年间累计建设市政道路43条ღ◈✿ღ，长度约33.15公里ღ◈✿ღ，28条已通车ღ◈✿ღ；同步完成沣河大桥改建ღ◈✿ღ、明德学院人行天桥等6座桥梁工程ღ◈✿ღ，打通区域交通堵点ManBetX万博体育ღ◈✿ღ，完善交通微循环ღ◈✿ღ，显著提升路网通行效率ღ◈✿ღ，为市民出行与区域经济联动保驾护航ღ◈✿ღ。

　　高科软件新城公司ღ◈✿ღ，累计完成道路打通36.1公里ღ◈✿ღ。区域内多条主次干道实现通车ManBetX万博体育ღ◈✿ღ，进一步优化完善了路网结构ღ◈✿ღ，有效提升了道路通行环境ღ◈✿ღ，为高新区区域交通保障注入新的动能ღ◈✿ღ。

　　与此同时ღ◈✿ღ，推窗见绿ღ◈✿ღ，开门见园的愿景正化为现实ღ◈✿ღ。高科旗下公司累计完成近百万平方米的绿化建设与提升ღ◈✿ღ，高标准养护高新区绝大多数公园ღ◈✿ღ。从唐城墙遗址公园的跑步道ManBetX万博体育ManBetX万博体育ღ◈✿ღ，到口袋公园与城市驿站ღ◈✿ღ，公共空间持续焕新ღ◈✿ღ。新增的活动广场与精细化保洁ღ◈✿ღ、清运服务ღ◈✿ღ，默默延伸着市民生活的“幸福半径”ღ◈✿ღ。这些举措无声却有力ღ◈✿ღ，诠释着“人民城市为人民”的厚度与温度ღ◈✿ღ。

　　最终ღ◈✿ღ，一切发展服务于人ღ◈✿ღ。高科集团的生活服务ღ◈✿ღ，深入社区脉络ღ◈✿ღ，守护日常烟火ღ◈✿ღ。其物业服务将标准化与人性化相结合ღ◈✿ღ，提升居住的舒适与归属感ღ◈✿ღ；高新热力等保障单位ღ◈✿ღ，则确保千家万户冬日温暖都会网ღ◈✿ღ。

　　纵观高科集团的“新服务”蓝图ღ◈✿ღ，其内核是一种深刻的角色进化ღ◈✿ღ：从城市建设的“主力军”ღ◈✿ღ，转变为城市运营与产业培育的“服务商”与“合伙人”ღ◈✿ღ。它不再只是划下蓝图ღ◈✿ღ、筑起高楼ღ◈✿ღ，而是持续为城市注入活力ღ◈✿ღ、为产业链接资源ღ◈✿ღ、为生活增添温暖ღ◈✿ღ。

　　其“两新一高”战略中的“高科技产业”ღ◈✿ღ，则是驱动企业转型升级ღ◈✿ღ、提速产业迭代的核心引擎ღ◈✿ღ。从绿色建材的“点石成金”ღ◈✿ღ，到传统制造的“数智蝶变”ღ◈✿ღ，再到资本对未来的精准布局ღ◈✿ღ，高科集团正以坚实的科技内核ღ◈✿ღ，与时代的产业脉搏同频共振ღ◈✿ღ。

　　作为城市建设的重要参与者和推动者ღ◈✿ღ，高科建材公司已将创新刻入基因ღ◈✿ღ。2024年研发强度达3.51%ღ◈✿ღ，参与制定24项国标行标ღ◈✿ღ，是其技术话语权的直接体现ღ◈✿ღ。

　　而更具象征意义的突破ღ◈✿ღ，是其环保公司成功登陆新三板ღ◈✿ღ，以及与西安交通大学共创的“飞地”实验室——将显示面板废酸“变”为环保融雪剂ღ◈✿ღ，堪称“变废为宝”的经典案例ღ◈✿ღ。与此同时ღ◈✿ღ，高科建材敏锐抓住新能源汽车风口ღ◈✿ღ，加快零配件产业布局ღ◈✿ღ，推动传统优势向高增长赛道延伸ღ◈✿ღ。

　　从守护一扇窗的品质ღ◈✿ღ，到攻克一个产业的环保难题ღ◈✿ღ，再到拥抱一个时代的出行变革ღ◈✿ღ，其匠心在科技的加持下ღ◈✿ღ，不断拓展着边界ღ◈✿ღ。

　　作为西安混凝土行业领军者ღ◈✿ღ，高科新达完成数据算法“精准指挥”的历史性跨越ღ◈✿ღ。全国“智能工厂”ღ◈✿ღ、两化融合管理体系AA级认证ღ◈✿ღ、高新技术企业等一系列沉甸甸的资质都会网ღ◈✿ღ，是其制造体系完成智慧涅槃的勋章ღ◈✿ღ。

　　2025年12月10日ღ◈✿ღ，西安高科新达混凝土有限责任公司凭借在绿色生产ღ◈✿ღ、节能降耗ღ◈✿ღ、管理创新等方面的突出表现ღ◈✿ღ，成功入选第六批省级“绿色工厂”名单ManBetX万博体育ღ◈✿ღ，成为自2020年第一批评选以来ღ◈✿ღ，唯一获此殊荣的预拌混凝土企业ღ◈✿ღ。

　　很显然ღ◈✿ღ，高科新达的实践ღ◈✿ღ，促使混凝土企业转型升级为绿色智造的标杆ღ◈✿ღ，重新定义了城市“基石”的价值内涵ღ◈✿ღ。

　　如果说高科建材与高科新达代表了现有优势产业的“升维”与“重构”ღ◈✿ღ，那么高科投资公司扮演的角色ღ◈✿ღ，则更像是面向不确定未来的“探路者”ღ◈✿ღ。

　　高科投资正在构建一套“产业+资本+空间”深度协同的创新生态系统ღ◈✿ღ，利用高科集团自身体系的优势所在ღ◈✿ღ，聚焦战略性新兴产业ღ◈✿ღ，通过构建基金招商ღ◈✿ღ、生态培育ღ◈✿ღ、价值赋能体系ღ◈✿ღ，推动资本链ღ◈✿ღ、创新链ღ◈✿ღ、产业链深度融合ღ◈✿ღ。

　　引入长安银行总部入驻园区ManBetX万博体育ღ◈✿ღ，是“资本+空间”赋能科技金融的典型案例ღ◈✿ღ；与中交二公局ღ◈✿ღ、陕国投等实力机构合作设立基金ღ◈✿ღ，是在更大尺度上ღ◈✿ღ，将国有资本的引领力与市场资源的活力相结合ღ◈✿ღ，为区域重点项目建设与科创企业孵化提供精准滴灌ღ◈✿ღ。

　　可以看到ღ◈✿ღ，高科集团在高科技产业上的一个个案例清晰地表明ღ◈✿ღ，“转型升级”绝非空洞的口号ღ◈✿ღ，而是体现为研发投入的坚决ღ◈✿ღ、工艺革新的魄力ღ◈✿ღ，以及对未来趋势的深刻把握ღ◈✿ღ。

　　在产业变革浪潮中ღ◈✿ღ，在科技与城市共生的命题下ღ◈✿ღ，高科集团正以自身的改革创新ღ◈✿ღ，以市场化的主体身份ღ◈✿ღ，为区域经济社会发展和自身高质量发展注入强劲动能ღ◈✿ღ。ManBetx万博全站ღ◈✿ღ，ManBetx万博ღ◈✿ღ，智能建筑保温ღ◈✿ღ！ManBetX万博ღ◈✿ღ，ManBetX万博体育官网ManBetX(万博体育)今日热搜绿色商业综合体